このブログでも過去に何度か書いたことがありますが、日々忙しく仕事をしていると、どうしても「失敗」について振り返りや反省会をする時間は何とか確保しても、「成功」は「よかった！」で“すぐに”終わらせてしまうことが多かったりします。
ここ最近、どうしてもメンバー全員が多忙なせいで、自分たちの日々の仕事においての「失敗」には目を向けて、振り返りやフィードバックをしあっても、「成功」は“そのまま”にしてしまうことが多く感じたので、今日は自分自身へのメッセージも込めて書いておきたいと思います。
「不振に陥った企業は、問題点に注目するのではなく、成功例に注目する姿勢を取り戻すことが必要だ」と、あのピーター・ドラッカーも言っていますが、成功事例に目を向けることは多くの人が重要だと語っています。そして、それはもちろん、他社（他者）の成功事例に目を向けて学べることも多々ありますが、僕はそれよりも自社（自分自身）の成功事例から学ぶことを重要視するべきだと考えています。
なぜ、今回自分たちは上手くいったのか？ そこには必ず理由がある。
それを次回も同じように繰り返すためでなく、そのあとさらに進化するために、今回の成功した要因をしっかり言語化しておくこと。そう、言い換えると成長、進化するためには失敗した要因も大事ですが、成功した要因を分析しておくことがより大事なのです。ビジネスで飛躍している人たちの多くはおそらく、その作業を重視しているし、言語化もできている（はず）。
「たまたま上手くいった」としても、掘り下げていくと、その“たまたま”が生まれた理由（要因）が見えてくるものなのです。
先週、あるいは今月上手くいった仕事、なぜ上手くいったか、言語化できるでしょうか？ できていない人は、新しい週がはじまる前にぜひ。
