『悩むこと』と『考えること』を混在してしまう…。
前職の会社ではじめてリーダー職についたときから、ずっと大事なテーマとして考えていることなのですが、部下や後輩に「よく考えてみよう！」と伝えたとき、本人は考えるつもりでも、“悩んでしまっている”ことが多かったりする。事実、僕自身も20代の頃は混在させてしまっていました…。
どうすれば、『悩むこと』と『考えること』の違いを伝えることができるのか？
「悩む」とは、「どうしよう…」とあたふたしているだけで、具体的に何を考えるか？ を、頭の中で整理できていない状態。そう、“目的や課題にピントが合っていない”ので、いつまで経っても答えは出てこない…。一方で、「考える」は目的や課題にピントが合っているので、思考が問題の解決に着実に向かっている状態になっている。この違いです。
では、どうすれば、「悩む」状態から抜け出し、「考える」状態に入ることができるのか。今日はその基本を2つ、書いてみたいと思います。
ひとつ目は、「どうしたら実現できるか？ 喜んでもらえるか？ に目を向ける」。
そこに目を向けると、ピントが合ってくるので、「考えるモード」に入れる。反対に「うまくいかなかったらどうしよう？「失敗したら？」「怒られたら？」と考えている人は目的や課題にフォーカスされていないので、「悩むモード」のまま。この違いは、とても大きいのです。
ふたつ目は、「まずは、自分なりの結論を出す（暫定でOK！）」。
結論を出して、向かっている方向が合っているか？ の答え合わせをすることで、どのくらいピントが合っていないかがわかります。答え合わせを繰り返せば繰り返すほど、“どんなふうにピントがズレるのか”が自分でもわかるようになるので、答え合わせをする前に、自分でピントを調整できるようになってきます。これも大事。
今日は「悩むモード」を抜け出し、「考えるモード」に入るための基本をご紹介しましたが、ふたつのモードがあることを常に意識しておくだけでも、仕事のスピードは劇的に変わります。
