4月22日の夜と、今日の日中に開催した「#自分の仕事は自分でつくる会議（ツイッターで検索してみてください）」。
初回が19名、本日は14名と、当初「数人で、熱く語れたらいいなぁ」とゆるく考えていたオンライン会議でしたが、2時間の枠なのに4時間語り合ってしまうくらいに、熱く、面白い会議になりました。ご参加いただいた皆さま、そして一緒に運営してくれたお二方、本当にありがとうございました。また開催しましょう！
で、本日は『ラジオ版「自分の仕事は、自分でつくる」』も収録し、脳がスタミナ切れを起こしているので、「#自分の仕事は自分でつくる会議」でお話したことをひとつ書く形で、何とか逃げ切りたいと思います。
『「好き」と「信じる」は、分けて考えよう』
たとえば、上司に対して。
「好き」だから無条件に「信じる」ことは個人的に違うと思っていますし、逆に「嫌い」だから条件反射的に「信じない」というのも、僕は間違っていると思っています。個人の好き嫌いと、仕事をする上での信じる信じないは、分けて考えるべき。
これは上司だけでなく、同僚や外部のパートナーさん、あるいはクライアントに対しても同じ。「嫌い」だけど、「信じる」ことはあるし、「好き」だけど、「疑う」こともある。
そう、「好きか？」「嫌いか？」という問いと、「信じるか？」「信じないか？」の問いは、同じではない。
そこを分けて考えなければ、自分の感情に振り回されて、判断も行動もコミュニケーションの取り方も、いろいろと失敗してしまうと思うのです。
