まずは、恥をさらします。
自信を持って臨んだ、秋田県の某地方自治体のプロポーザルの結果が出たのですが、残念ながら負けてしまい…。その自治体が3年連続で実施している事業なのですが、ずっと同じ会社が受注していて、正直毎年、内容も代わり映えしないので（ちょっと言いすぎですね…）、僕らが新しい風を吹かせよう！ と企画を考えて、プレゼンをしたのですが…。ま、どんなにあれこれと言ったところで、負けは負け。これが現実です。
そう、負けは負けなのですが、僕は負け惜しみでもなく、この負けをとても前向きに捉えています。なぜなら、勝ったときよりも「負けたあとの時間に、何よりも価値がある」と考えているからです。
勝ったときは、現在の自分の提案（＝現在の自分の実力）が認められたということ。それはそれで素晴らしいことで、自信にもなるのですが、負けたときは勝ったときの何倍も『現在の自分に足りないもの（＝“未来”の自分が身につけるべきもの）』がはっきりと見えるのです。
だからこそ、負けたときこそ、“徹底的に”やります。
勝った相手の提案を分析して、客観的な視点で評価をしてくれる人の意見も聞いて、自分に足りないものを見つける努力を最大限にします。勝った企画を見て、どんな企画だったら勝てるか？ と、提案することにない企画も考えたりします。その努力の先に、『現在の自分に足りないもの（＝“未来”の自分が身につけるべきもの）』が見えてくるからです。
勝ったときよりも、負けたときのほうが「今の自分に足りないものが見つけやすい」。負けたときこそ、負けたことを価値にして、未来の勝ちにつなげていくことができる。だからこれからも全力で勝ちにいって、「負ける価値」を感じながら、成長を続けていきたいと考えています。
