最近、ちょいちょいと読者の方からご質問をいただくのですが、今日もいただいた質問について、このブログでお答えしてみたいと思います。
今日のご質問は、こちら。
「今まで数多くの後輩や部下を指導してきたと思いますが、自分で勝手に伸びていく（成長していく）後輩って、どんな後輩でしたか？」
なるほど。
正直に白状すると、そこまで多くの後輩を指導してきたわけではないのですが…。
でも確かに、私があれやこれやとアドバイスや指導をするまでもなく、勝手にグーンと伸びていった後輩が何人かはいます。そんな後輩たちの共通点は、何か？ 逆に、伸びなかった後輩の共通点は何か？ を考えてみました。
ひとつ、思い浮かんだことがありました。
たとえば、企画書にしても、資料にしても、文章にしても、デザインにしても、私に「アドバイスをお願いします」と、自分の仕事を見てもらうとき、勝手に成長していく後輩は例外なく、“自分の中での100点”を持ってきていました。そう、自分の中で「もうこれ以上はできない…」と言えるくらい、精一杯までやって持ってくるのです。
それに対して、伸び悩んだ後輩たちは、ストレートに書くと、中途半端な状態（自分の中での70～80点の状態）で「アドバイスをお願いします」と言ってきたような気がします。全力を出さずに、アドバイスを求めてくる。そう、とりあえず聞く…という姿勢。
精一杯やった状態でアドバイスを受けるのと、中途半端な状態でアドバイスを受けるのでは、天と地ほど差があります。アドバイスが体に入ってくる濃度が全然違う。だからアドバイスを受けるときは、“全力で取り組んだ後”がいいし、勝手に成長していく後輩たちはみんなそうしていました。
そして、今書きながら思ったのは、自分の中での100点を持ってくるのは、アドバイスをもらう相手への誠意でもあります。相手への誠意がある人は、やっぱり伸びるものです。
