「日本人は教えられすぎています。教えられたこと以外の、自分の発想でやるというところがブラジルよりも遅れています」
これは三浦知良さんが1991年、まだ読売クラブに所属していたときにおっしゃった言葉です。引用した本にも補足で書いてありましたが、つまり「日本人の短所は、状況判断が遅い」ということです。
僕は「大きな主語より、小さな主語で語り、考える」を基本姿勢としているので、「日本人」というくくり方は好きではなく、日本人でも状況判断に優れている人も多いと思いますが、確かに“教えられすぎて”、“教えてもらえないと動けないビジネスマン”は「状況判断が遅い（状況に応じた柔軟な判断ができない）」という共通点はあるな、と。
「教えすぎていること、答えを出しすぎていることが、状況判断を遅くさせる＝自分で考えて、臨機応変に動けない要因になる」
僕らの日々のお仕事である撮影や後継者インターンシップなどは、その瞬間、その瞬間での状況判断によって、クオリティや成果が大きく変わる仕事です。事前の準備はとても大事ですが、それを活かすも殺すも、その場での状況判断が大きい。ニッポン手仕事図鑑のメンバーにも、状況に応じた判断力を磨いてもらいたいと日々考えていて、どうしても「何を教えるか？」という視点で考えてしまいがちですが、教えすぎないことがより大事なのかもしれません。
僕が今、はじめてチャレンジすることに対して、正しいかどうか、ベストかどうかはさておき、状況に応じた判断は早いと思います。今振り返ってみると、それもきっと、歴代の上司や先輩が僕にあれこれと教えすぎなかったから…なのかもしれないな、と。
難しいです、教えるって。
